AUXilium

Accompagnamento al rafforzamento e alla trasformazione strategico - progettuale e dei modelli d’intervento dei team informali e degli Enti del Terzo settore

Le comunità e le esigenze dei territori si trasformano: è sempre più importante per gli Enti del Terzo Settore e le imprese diventare attori consapevoli di queste evoluzioni. È fondamentale prevedere e riconoscere tempestivamente tali cambiamenti per individuare soluzioni che consentano di dare risposte sostenibili, monitorabili nel tempo. Devono essere in grado di rafforzare i propri modelli d’intervento e aumentare la competitività della loro offerta in chiave ESG

AUXilium progetta, organizza e sviluppa percorsi di accompagnamento e di tutoraggio per l’avvio di nuove iniziative ESG e/o di supporto alla definizione di processi di trasformazione e di consolidamento strategico – progettuale e dei modelli di intervento dedicati a team informali e agli Enti del Terzo settore

AUXilium ha l’obiettivo di creare contaminazione a favore dell’efficienza e del cambiamento per accompagnare le organizzazioni a sviluppare una mentalità maggiormente orientata all’innovazione e accrescere le competenze metodologiche e di processo, favorendo la sinergia fra profit e nonprofit

EXPerimenta

Hub di ricerca e sviluppo orientato al change e knowledge management sociale

EXPerimenta è un hub di ricerca e sviluppo all’interno del quale progettare e sperimentare prototipi di change e knowledge management sociale avendo a disposizione un vero e proprio ecosistema di competenze e di partner utili alla loro realizzazione e disseminazione

All’interno di EXPerimenta è possibile analizzare e dare forma a nuove opportunità di gestione del cambiamento nonché ideare e progettare prototipi sperimentali che consentano alle persone, in particolare i giovani, di diventare “manager delle complessità e del cambiamento” per la società e le organizzazioni

PROgressio

Progettazione e sperimentazione di modelli di codifica, di sviluppo, di validazione e di riconoscimento di competenze nella gestione del cambiamento

PROgressio è la “palestra” di Accademia all’interno della quale vengono codificate, sviluppate, validate e riconosciute le competenze nella gestione della complessità e del cambiamento incentrate, in particolare, “sull’imparare facendo” e sul service learning sociale. Entrambe sono metodologie utili per la crescita personale e professionale, soprattutto, dei giovani e il rafforzamento del patrimonio di competenza degli Enti del Terzo settore e delle imprese

PROgressio progetta, sviluppa e sperimenta modelli di codifica, di sviluppo, di validazione e di riconoscimento delle competenze, oltreché modelli, processi e strumenti di change management, percorsi di mentoring manageriale e in progettazione e innovazione sociale dedicati soprattutto ai giovani, agli Enti del Terzo settore e alle imprese

Attraverso PROgressio vengono fatte emergere e valorizzate le competenze trasversali sviluppate in particolare in contesti informali e non formali

TRAnslatio

Codifica, produzione, organizzazione e scambio di conoscenza in gestione del cambiamento

Nel contesto in cui ci ritroviamo oggi la conoscenza diventa sempre più uno strumento e una risorsa fondamentale per accedere e crescere in diversi ambiti

TRAnslatio progetta, organizza, sviluppa e sperimenta modelli di gestione della conoscenza e di contaminazione di linguaggi, di paradigmi e di iniziative di cultura interna ed esterna sulla gestione del cambiamento. Inoltre, effettua ricerca e sviluppo in ambito metodologico, di processo e di strumenti di gestione della conoscenza. Codifica nuovi linguaggi e/o paradigmi, producendo i relativi contenuti trasversali nonché codifica e valorizza il know how interno di un’organizzazione

TRAnslatio idea e progetta iniziative di ricerca e sviluppo molto sperimentali e innovative sempre in sinergia con partner nazionali e internazionali. Fa un’analisi del contesto e di nuovi scenari, attraverso la codifica dei comportamenti emergenti al fine di creare nuovi linguaggi, paradigmi e strumenti di gestione della conoscenza, sviluppando i relativi servizi

I pilastri dei TRAnslatio sono la codifica (attraverso l’identificazione di fenomeni emergenti) e i principi dell’empirismo. Entrambi sono atti a generare modelli di gestione della conoscenza anche in relazione alla progettazione e ai modelli della gestione del cambiamento