“…per innovare è cruciale l’ibridazione… bisogna utilizzare maggiormente strumenti e metodologie fondate sul learning by doing … sarà vincente chi saprà costruire ponti fra dimensioni diverse, portare competenze altre e linguaggi diversi come i giovani e le comunità di pratica, i designer di servizi, gli startupper, gli esperti di tecnologia, di territorio, di modelli, etc…”
Laura Orestano
CEO SocialFare
Centro per l’Innovazione Sociale
“…l’innovazione non è tecnologia ma sono modelli culturali inclusivi che contaminano non solo gli ecosistemi, i territori ma soprattutto le persone…”
Maurizio Montagnese
Socio fondatore e Presidente dell'Innovation Center
del Gruppo Intesa Sanpaolo
“… è necessario un cambio di paradigma… bisogna accuratamente selezionare le organizzazioni del terzo settore e investire sulle loro missioni, sui loro obiettivi strategici, espandendo e catalizzando le loro competenze e capacità…”
Carola Carazzone
Segretario generale dell’Associazione Italiana
delle Fondazioni ed Enti della filantropia Istituzionale
“…Il volontariato è un’ottima palestra di competenze in produce effetti significativi sui valori appresi quali, ad esempio, l’impegno attivo, la comprensione culturale, la familiarità con la diversità, il lavoro in team, la resilienza agli insuccessi, il senso di responsabilità… ha un ruolo chiave nello sviluppo del capitale umano e sociale, soprattutto dei giovani…”
Marcello Bogetti
Direttore del Laboratorio di Applied Network Science
della SAA School of Management dell’Università di Torino
“…la progettazione sociale è un modo innovativo per sviluppare consapevolezza e competenza nei giovani affinché creino strutture produttive nel sociale e, soprattutto, nel business…”
Pietro Terna
Università degli Studi di Torino